![]() |
|
|
|||||||
![]() |
АГЕНТСТВО
НЕДВИЖИМОСТИ |
|
|||||||
| Вы здесь: Главная / Полезная информация / Статьи и советы / Покупка жилья / Что и как покупать в условиях кризиса? |
Как и зачем регистрироваться? |
||||||||
Что и как покупать в условиях кризиса? | |||||||||
Еще статьи по той же теме:01.07.2009 «Кризис: От выживания к обновлению»
12.05.2009 Стоит ли деприватизировать квартиру?
23.02.2009 Есть ли перспективы у риэлтерского бизнеса
28.01.2009 «Риелторам приходится работать психологами»
22.09.2008 Ипотека с «пустыми прилавками»
Хорошо, когда на помощь простому человеку приходят профессионалы. Не то чтобы на их точку зрения можно полностью положиться (есть тихое подозрение, что в данный исторический период и профессионалы не Андрей Пучков начал с того, что описал основные страхи, мучающие покупателя недвижимости сегодня: это неполучение прав собственности на приобретаемый объект и снижение цены. И основные мотивы покупки: для жизни или в качестве инвестиций. «В сегодняшних реалиях, — особо отметил докладчик, — инвестиции делаются не ради доходности, а ради сохранения средств». Средства можно сохранять и другими способами: купить доллары США, положить на депозит или в банковскую ячейку, приобрести золото, антиквариат и т. д. Но непонятны перспективы роста (сохранности) любых вложений. Так что вложения в недвижимость — это, вроде бы, не более и не менее рискованный ход. Но как подстраховаться в случае ее покупки? На что обращать внимание? Раньше риски покупателей снижала репутация девелоперской компании. Крупные компании при этом считались более надежными. Сейчас риски при покупке объекта у большой и известной компании и у компании в десятки раз меньшей по масштабу практически равны. Более того, компании, чья репутация обеспечивала ранее легкий доступ к дешевым заемным ресурсам, и которые, воспользовавшись этим, нарастили долговой портфель, сейчас сталкиваются чуть ли не с большими проблемами, ведь им нужно обслуживать и возвращать огромные кредиты. Поэтому при выборе объекта той или иной компании-застройщика нужно обращать внимание в первую очередь на степень готовности объекта, рассматриваемого в качестве покупки. Она не должна быть ниже 75%. Лучше 80. Нужно выяснить, сколько еще объектов с той же степенью готовности ведет застройщик. Если таких проектов много, может получиться, что собственных средств для завершения всех у застройщика не хватит. И он будет решать, что предпочесть. Скорее всего, он точно достроит то, что ближе к завершению. Обязательно обратите внимание на активность на строительной площадке. Кроме финансовых рисков, есть еще и риски юридические. Они связаны с подготовкой качественной исходно-разрешительной документации и схемой продаж. С точки зрения выступающих экспертов, и тот и другой риск можно свести к нулю, только если вступать в отношения с компанией, строящей в соответствии с 214-м законом (Закон об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости). По нему работает не более 10% строителей, так как выполнять его требования чрезвычайно трудно, а схем финансирования и продаж много. Но при работе по этому закону договор долевого участия регистрируется в Федеральной регистрационной службе, где он проходит экспертизу. Только 214-й закон гарантирует полную возвратность средств покупателю в том случае, если застройщик существенно нарушает условия договора долевого строительства. Риски уменьшаются еще и из-за того, что для тех, кто строит по этому закону, не закрыто банковское финансирование. Существует еще один риск, о котором нельзя не упомянуть. Он связан с самой компанией-застройщиком. Андрей Пучков предостерегает: «Покупатель, приходя в офис известной компании, не всегда заключает договор именно с этим юридическим лицом. Иногда на вывеске написано одно, а договор заключается с совершенно другим юридическим лицом. В этом случае нужно очень тщательно проанализировать уставные и прочие документы данной компании: при возникновении проблем эти обстоятельства станут первоочередными. И задним числом, к сожалению, иногда поделать уже ничего нельзя». О том, какую недвижимость рациональнее приобретать в условиях кризиса, рассказал Роман Большаков. «На наш взгляд, — говорит эксперт, — наиболее перспективными являются две категории жилья: дешевая качественная недвижимость и уникальное, дорогое жилье, обращающееся на рынке по законам редкости». Это неудивительно. Качественный эконом-класс нужен всегда. А на уникальные объекты класса люкс тоже не переводятся любители. Реконструированный особняк времен Пушкина с видом на Кремль и его окрестности или с личным парком — непреходящая ценность. И не важно, дешевая или дорогая недвижимость будет сберегать средства в условиях кризиса. Важно только, чтобы и дешевое жилье не разваливалось, а было хорошего качества. «Необходимо помнить, — заметил докладчик, — что недвижимость — это актив, который приобретается на среднесрочную перспективу, минимум на 3-5 лет. Иначе в условиях кризиса инвестор рискует столкнуться со снижением стоимости». А в том, что цены, даже если они и понизятся в ближайшие полгода-год на 20-25%, вернутся в прежнее положение, а скорее всего, и вырастут, Большаков не сомневается. «Ситуация на рынке следующая, — говорит эксперт. — По плану в Москве в 2008 году предстоит ввести в строй 5 млн кв. м. По состоянию на третий квартал 2008 года введено в эксплуатацию всего 2 млн кв. м. Очевидно, что усугубляется дефицит жилья. И хотя на фоне кризиса спрос пошатнулся, но потребность в жилье не снижается. Плюс миграционный спрос. Так что спад очевидно продлится лишь ограниченный отрезок времени, за которым последует рост». «Собственник» Тематические метки:
|
|||||||||
Смотрите также: |
Что нового? | ||||||||
|
|||||||||
Эксклюзивное предложение!Кирова 3
Эксклюзивное предложение! Особняк начала 20 века — памятник архитектуры, в центральной части города! Дом купца Бревнова, на участке в 5,5 соток, находящегося в собственности.
Стоимость: 8000000
Дата выставления в каталог: 19.02.2010
|
|||||||||
| Вы здесь: Главная / Полезная информация / Статьи и советы / Покупка жилья / Что и как покупать в условиях кризиса? | |||||||||
| ООО «Аркада-М», 2007–2008 г.
Информационная политика |
|
|
|||||||